1. Công ty
- Hợp pháp
- Không quá già cũng không quá trẻ (các công ty đang hoạt động từ 10 đến 20 năm trên thị trường)
- Có tiềm lực tài chính vững mạnh
Tiềm
lực tài chính là điều cực kỳ quan trọng, ngày nay có rất nhiều công ty
Kinh doanh theo mạng thường kinh doanh độc quyền các sản phẩm Thực phẩm
chức năng, mặc dù là độc quyền nhưng tính cạnh tranh giữa các mặt hàng
này trên thị trường rất cao. Người tiêu dùng không những muốn mua những
sản phẩm tốt nhất mà giá cũng phải cạnh tranh nhất. Nhiều công ty có
tiềm lực tài chính không mạnh thường phải tăng giá sản phẩm liên tục...
điều này ảnh hưởng không nhỏ đến việc thành công của bạn.
- Bạn lãnh đạo phải là những người có tầm nhìn xa trông rộng
Mỗi
Công ty kinh doanh theo mạng đều tạo ra một sân chơi riêng của mình, cụ
thể đó là sản phẩm và sơ đồ trả thưởng. Nếu sơ đồ kinh doanh mà không
thu hút được nhiều người tham gia, khả năng thành công của bạn sẽ càng
thấp. Thông thường các công ty chỉ yêu cầu các nhà phân phối của mình
bán một lượng hàng khoảng từ 100$ đến tối đa là 300$ nếu Công ty nào có
quy định phải bạn nhiều hơn sẽ tạo ra áp lực làm việc rất lớn cho các
nhà phân phối.
- Chính sách hoa hồng của công ty phải có khả năng cho thu nhập lớn
2. Sản phẩm
- Phải cực tốt
- Độc đáo
- Độc quyền
- Dễ sử dụng
- Giá cả phải phù hợp với nhu cầu thị trường
- Có thương hiệu mạnh
- Có nhu cầu lớn và thường xuyên
- Có tính tự bán
- Giá bán sản phẩm phải được thị trường chấp nhận, bằng hoặc cao hơn giá mua sỉ tại công ty
....
3. Sơ đồ trả thưởng
- Dễ hiểu, dễ làm, dễ sao chép
- Đầu vào phải vừa phải khoảng 100$ đến dưới 300$
- Doanh số cá nhân hàng tháng không được quá cao, khoảng từ 100$ đến 200$ là phù hợp nhất
- Không áp lực doanh số cá nhân khi lên danh hiệu
-
Lên danh hiệu không phụ thuộc vào số lượng người trực tiếp bảo trợ,
không phụ thuộc vào danh hiệu của những người trong mạng lưới
- Không đồng cấp, tách nhánh, không ly khai
- Được hưởng hoa hồng mạng lưới mà không bị giới hạn tầng:
Điều này rất quan trọng, Bạn lựa chọn Kinh doanh theo mạng là lựa chọn tăng trưởng theo cấp số nhân
Ví
dụ: 5 - 25 - 125 - 625 - 3125 - 15625.... tuy nhiên điều lý tưởng như
trên không bao giờ sảy ra khi bạn phát triển đến tầng 5 hoặc 6 mà là
những tầng rất sâu... nếu xuống những tầng sâu đó mà bạn không được
hưởng hoặc được hưởng một ít thì mãi mãi bạn sẽ không bao giờ có được
thu nhập hậu kỳ.
- Phải có sự Hợp lực và gắn kết cả hệ thống từ đầu đến cuối4. Thời điểm
- Thời điểm đó là những yếu tố quan trọng nhất sẽ quyết định việc bạn có thành công lớn hay là không. Bạn không nên tham gia vào một công ty quá trẻ (sẽ trở thành vật thí nghiệm) nhưng cũng đừng vào một công ty quá già để trở thành chiến binh đi duy tri thị trường cho người khác.
- Bất kỳ một công ty nào khi phát triển ở một thị trường, một vùng miền, một quốc gia mới nào cũng đều trải qua 4 giai đoạn bất biến như sau:
+ Giai đoạn 1: 5 năm đầu tiên
Giai đoạn này công ty tập trung vào việc đưa sản phẩm
ra thị trường để lấy tiếng nói của người tiêu dùng. Có thể nói đây là
giai đoạn sống còn của doanh nhiệp, hoặc là thành công, hoặc là thất bại
(Bạn biết về quy luật phá sản của các công ty rồi đúng không?)
Chia sẻ: Bạn
không nên tham gia vào công ty trong giai đọan này, bởi rất có thể bạn
sẽ trở thành vật thí nghiệm cho ai đó. Chúng ta đang làm kinh doanh chứ
không phải làm doanh nghiệp đánh quả 50:50 hay được ăn cả ngã về không
bởi vì thời gian là thứ quý giá nhất mà tạo hóa đã ban cho chúng ta.
+ Giai đoạn 2: 5 năm tiếp theo
Giai đọan này khi người tiêu dùng đã sử dụng và yêu thích sản phẩm,
đây là giai đọan công ty tập trung vào nguồn nhân lực. Họ sẽ đưa ra các
chính sách tốt nhất để thu hut nhiều người, nhiều thủ lĩnh đến với công
ty, đồng thời công ty sẽ đưa ra những chính sách tốt nhất để hỗ trợ
những người mới, những thủ lĩnh phát triển mạnh mẽ trong giai đọan này.
Chia sẻ: Đây
là giai đoạn tuyệt vời để bạn bước vào doanh nghiệp, đây là cơ hội để
những người bình thường nỗ lực cố gắng để trở lên phi thường
+ Giai đoạn 3: 5 năm tiếp theo
Đây là giai
đọan đang trên đà tăng trưởng, công ty tiếp tục đầu tư vào cơ sở vật
chất, hệ thống văn phòng, các điểm giao dịch để đáp ứng như cầu ngày
càng tăng của khách hàng
Chia sẻ: Đây vẫn là giai đoạn tốt để bạn tham gia và có được thành công, còn những người bước vào giai đoạn 2 đã trở thành thủ lĩnh.
4. Giai đoạn 4: Những năm tiếp theo
Đây là giai
đoạn duy trì và ổn định thị trường, giai đoạn này không có sự phát triển
nhảy vọt mặc dù công ty vẫn duy trì được một doanh số rất tốt trên thị
trường
Chia sẻ: Giai
đoạn này khi bước vào công ty bạn sẽ không gặp phải bất cứ rủi do nào,
sản phẩm đã được người tiêu dùng sử dụng nhiều, không có nhiều lời phản
đối. Trong cuôc việc bạn nhận được rất nhiều sự giúp đỡ của rất nhiều
thủ lĩnh, các buổi đào tạo đầy hưng phấn và chất lượng, các sự kiện thì
chuyên nghiệp và hoành tráng...
Nói chung giai
đoạn này cái gì bạn cũng có nhưng TIỀN thì bạn lại không có. bởi đây là
giai đoạn công ty tập trung các chính sách cho những thủ lĩnh lớn vừa để
duy trì thị phần vừa không để họ đi sang những công ty khác.
5. Đội ngũ
- Trong bài viết 4 câu hỏi quyết đinh ... tôi có chia sẻ rất chi tiết về điều này. "Ai" và "Những ai" là người bạn sẽ đi theo, họ có có phải là người có "Tầm" và có "Tâm" để bạn có thể tin tưởng, đồng hành cùng họ trong sự nghiệp kinh doanh này không?
6. Kinh doanh hệ thống chân chính
Có rất nhiều triết lý kiếm tiền trong kinh doanh theo mạng, nhưng bạn muốn thành công lớn và bền vững bạn cần tham gia vào các công ty hợp pháp, hãy tránh xa các công ty hình tháp ảo và công ty hình tháp áo lừa đảo...
"Thành công không phải vấn đề của khả năng mà là vấn đề của sự lựa chọn"
Chúc bạn lựa chọn "đúng" và "phù hợp" để thành công.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét